Kontrowersje wokół „Strategii promocji miasta” za 64 tys. zł. Materiał na 73 minuty

14 września w Urzędzie Miasta Starogard Gd. odbyły się konsultacje społeczne dotyczące „Strategii promocji miasta” zgodnie z konceptem „Starogard – zielona stolica Kociewia”.

„Strategia” do tyłu
Nowa strategia ma być 30 września poddana pod głosowanie w Radzie Miasta.
W miniony poniedziałek odbyła się konsultacja, ostatnia przed głosowaniem na sesji RM.
Naczelnik Ludwik Szakiel referował „Strategię” aż 73 minuty. Można ja streścić krótko: Celem „Strategii” jest doprowadzenie do pozytywnej rozpoznawalności miasta w otoczeniu.
- Miałem nadzieję, że strategię omówi firma Good Brand & Company” z Warszawy, która za 64 tys. zł miała wykonać te plany – powiedział radny Tomasz Walczak. - Chciałem zapytać przedstawicieli tej firmy, czy naprawdę tak widzą te miasto, że szansą dla niego jest inwestowanie w zieleń? Nasze miasto nie ma charakteru turystycznego, nie posiada nawet takiej bazy. Starogard od lat uważany był za przemysłową „Łódź Północy” co nie ma nic wspólnego z przedstawioną koncepcją. Spotykając się z mieszkańcami ciągle słyszy się, że brakuje tu nowych miejsc pracy w przemyśle. Nie wiem, może strategia ta oderwana jest od tego co mówią ludzie, gdyż ankiety w zdecydowanej większości wypełniali tutejsi urzędnicy? Szkoda, że nawet radnych nie zapytano o zdanie. Dziś zapoznaliśmy się z już gotowym materiałem. Uważam, że powinniśmy nad nim jeszcze dużo popracować na komisjach i na spotkaniach z mieszkańcami. Ta „Strategia” miała przynieść nam nowy powiew. Niestety, z tą koncepcją, w takiej wersji będzie nas cofała do tyłu.

Słownictwo nie jest do przyjęcia
Bolesław Buda, prezes Starogardzkiego Klubu Biznesu prosiło o cyfrowy zapis spotkania.
- Materiał zawarty w „Strategii” jest jak najbardziej celowy, ale jest skomplikowany i powikłany analizami. Potrzeba było czasu, aby do odczytać. Język musi być jasny.
Prezesa poparła Janina Lubawska. Uznała, że słownictwo jest skomplikowane, zrozumiałe dla znawców tematu, a to nie jest do przyjęcia. Mimo to, ten bardzo obszerny materiał uznała jest ważny.
Prezes Buda nie chciał się zgodzić z opinia zawartą w opracowaniu, że SKB jest postrzegany jako klub upolityczniony. Zauważył, że w kalendarzu imprez brak jest imprez kościelnych, np. Gospelu.
- Festiwal Gospel jest za granicą mocno identyfikowany z Polską. W mojej opinii marka to jedno, a promocja to co innego. Ważny jest status pracy, czy ja mogę w danym rejonie coś zarobić. Jeżeli w tej koncepcji nie będziemy mieli zapisanego podstawowego bytu rodziny(...). Są dwa elementy: zdrowie i utrzymanie finansowe. Jeżeli nie doczytałem w tym dokumencie promocji przedsiębiorczości we wszystkich formach, to nie mamy podstaw do rozmów na temat budowania wszelkiego innego rozwiązania. Byt, byt, byt...

„Strategia” wymaga czasu
Janina Lubawska (PR-owiec Polpharmy) powiedział, że to dobra firma „znająca się na rzeczy”.
- Język trafia do znawców tematu i nie musi trafić do każdego obywatela. Podzielam zdanie radnego Walczaka i innych. Tu miał być przekrój społeczeństwa, a wtedy ludzie się będą z tym utożsamiać. Nie do końca trafiony był dobór „interesariuszy”. Brak zwyczajnych ludzi. Ta „Strategia” wymaga czasu, konsekwencji i działań, w które wszyscy mają się wprząc.
Z diagnozy „Strategii” wynika, że starogardzianie nie potrafią ze sobą współpracować.
- Udało się nam Neptun wybudować, naprodukować butów i potem ten zakład zburzyć - żartował prezes Pomorzanki pan Gulgowski. - Ważne żeby ludzi do tej „Strategii” przekonać, bo na taki temat nie da się dekretować.
Ryszard Gajda ocenił, że propozycja budowy marki to początek procesu.
- Elementy marki zostały wyartykułowane. Odcięliście nas, radnych, od pewnego fragmentu konsultacji. Czy będą nas kojarzyli z zielonymi ludzikami? - żartował. - Haseł jest za dużo. Przetwórzmy to na krótkie działania do przodu i żeby się z tym ludzie utożsamiali.
Dodała, że hasło „sobotniej akcji sprzątania świata z Polpharmą” brzmi już po nowemu - Starogard zielona stolica Kociewia.
- Doskonale oddaje atmosferę i stan tego miasta – powiedział Grzegorz Borzyszkowski. - Zgadzam się z odpowiedziami respondentów. To znakomity materiał marketingowy dla biznesu i drogowskaz dla organizacji pozarządowych. Ta krytyka jest budująca. Albo zrobimy pieczęć cukierek (Zielona pieczęć w „Strategii” – red.) i parę folderów, albo będziemy budować naszą przyszłość. Wywołaliście temat w jakim kierunku chcemy się rozwijać. Miasto zielone - i tu się rodzi dyskusja. Firma ma poszukać uniwersalnej nazwy dla tej marki. My nie mamy symboli do łatwego wykorzystania. Ta propozycja „miasta zielonego” nic nie znaczy. Moja żona powiedział, że w Starogardzie nie ma gdzie iść na spacer. Ja bym się skłaniał do hasła: „Starogard – miasto sportu”. Jest mocna historia, są ambasadorzy sportu, obiekty. Jeżeli klub SKB jest polityczny to znaczy, że jest coś nie tak. Powinniśmy współpracować z gminą. Jesteśmy za mali, aby coś robić oddzielenie. Razem łatwiej się promować.

Dobór rozmówców nie był właściwy
- Ta diagnoza jest przygotowana rzetelnie i pokrywa się z opiniami, mimo pewnej niespójności – powiedział Edward Sobiecki z SKB. - Jednak nie przekłada się na trzy przedstawione koncepcje. Dobór rozmówców nie był właściwy. Były różne opinie o organizacjach biznesowych. Brak np. współdziałania z „Chatą Kociewia”, a ta ma materiał do wykorzystania w zakresie promocji marki z Kociewia.
Zarzucił brak spójności ze strategią  rozwoju miasta i programem rewitalizacji.
- To przyjezdni będą budować wizerunek miasta.
Wojciech Mokwa nie krył, że został pewnie zakwalifikowany jako urzędnik a jako respondent reprezentował Zrzeszenie Handlu i Usług, Hufiec ZHP i stowarzyszenie.
- Mamy na tej liście wielu aktywnych ludzi, którzy przy okazji są urzędnikami. W trakcie opracowywania mieliśmy nadzieję, że coś dobrego się dzieje. Mamy wiele dobrych opracowań, np na temat inkubatora przedsiębiorczości, które wykorzystał Kwidzyn! Niech „Strategia” będzie rzeczą, która będzie spajać wszystkich. „Zielony Starogard” nie musi się kojarzyć z czymś ludowym a np. Polpharmą działająca w kierunku ekologii.
- Teraz może być tylko lepiej – powiedziała Lubawska.

Starogard liderem
Dyskutowano tylko nad pewnym wycinkiem, marką, samopoczuciem mieszkańców i opinią o mieście na zewnątrz.
- Mamy być liderem na Kociewiu – podkreślił podsumowując dyskusję naczelnik Ludwik Szakiel. - LOT organizuje teraz strategię turystyki. Opracowanie wykonuje ta sama agencja.