Miło mi powitać Cię w naszym gronie. Cieszymy się, że zasiliłaś nasze szeregi. Jesteś z nami od listopada 2019. Powiedz proszę, z jakimi oczekiwaniami przychodziłaś do DOVISTY? - pyta Małgorzata Staniszewska, koordynator ds. komunikacji w DOVISTA Polska.
Aleksandra Ługowska
Ja również bardzo się cieszę, że dołączyłam do zespołu DOVISTA.
DOVISTA jest jedną z większych firm produkcyjnych w naszym regionie. Zakres tematów i wyzwań był zatem kuszący. Już podczas rekrutacji dowiedziałam się, że w obszarze HR jest sporo do zrobienia. Budowanie polityki HR-owej, implementowanie nowych pomysłów - to ciekawe wyzwania, cieszę się, że mogę przenieść swoje dotychczasowe doświadczenie, wiedzę, umiejętności w nowe miejsce i współtworzyć kulturę organizacji i obszar HR.
M.S.: A co zastałaś w DOVISTA? Czy jest coś co Cię zaskoczyło?
A.Ł.: Moja intuicja mnie nie zawiodła - poznałam tu wielu ciekawych ludzi, a dział HR, jak również cała organizacja, są pełne entuzjazmu, pozytywnej energii i silnych potencjałów. Ogromne wrażenie zrobiła na mnie Fundacja Pracownicza VKR, którą tu zastałam - bardzo ucieszył mnie fakt, iż DOVISTA tak prężnie wspiera nie tylko pracowników i ich rodziny, ale także organizacje działające w najbliższym otoczeniu firmy. W 2019 roku łączna kwota udzielonego wsparcia wyniosła prawie 550 tys. złotych. W zeszłym roku na wsparcie Fundacji mogło liczyć 40 pracowników. Łączna kwota przyznanych dotacji wyniosła 377 tys. złotych. Środki zostały przeznaczone głównie na pokrycie kosztów leczenia pracowników firmy, ich rodzin oraz na kontynuację kształcenia dzieci pracowników. Dzięki wsparciu Fundacji zrealizowano również 23 projekty zgłoszone przez lokalne organizacje, działające w okolicy Wędkowych. Na realizację projektów Fundacja przekazała ponad 169 tys. złotych. Środki przeznaczono głównie na działalność sportową, materiały edukacyjne dla szkół i przedszkoli, sprzęt dla straży pożarnej, ośrodków pomocy i stowarzyszeń. Taka skala pomocy jest rzadko spotykana w firmach.
Oczywiście są też trudne wyzwania, z którymi trzeba się zmierzyć. Dołączyłam do DOVISTY w okresie zmian organizacyjnych. Musieliśmy dostosować się do zmian rynkowych, stąd od października do marca 2020 realizujemy plan redukcji zatrudnienia. Tego rodzaju decyzje są zawsze trudne zarówno dla Zarządu jak i dla pracowników i wiemy, że odbiły się echem na rynku. W tej chwili sytuacja jest stabilna a organizacja uczy się i rozwija, aby dostosować się do ciągle zmieniającego się otoczenia – zrewidowaliśmy naszą Strategię Rozwoju na lata 2020 – 2025, a częścią tej strategii jest wiele działań dedykowanych pracownikom. Wierzę, że razem czeka nas wiele sukcesów.
M.S.: Jak do tej pory wyglądała Twoja kariera zawodowa. Czym się zajmowałaś?
A.Ł.: Praktycznie całe moje doświadczenie zawodowe dotyczy obszaru HR. Jako studentka poszłam na staż do działu personalnego, wtedy trochę z przypadku, ale okazało się, że to jest mój świat. Od tego momentu realizuję wyzwania z obszaru zarządzania ludźmi, co nie zawsze bywa łatwe, ale daje mi dużo satysfakcji.
Do DOVISTY przyszłam z jednej z trójmiejskich firm produkcyjnych, gdzie spędziłam ponad 5 lat. HR odgrywał w niej bardzo istotną rolę, zarówno lokalnie jak i korporacyjnie, wiele się zatem tam nauczyłam, teraz mogę przenieść moje doświadczenia do nowej organizacji.
M.S.: Wywodzisz się z branży produkcyjnej. Które ze swoich doświadczeń chciałabyś przenieść do DOVISTY?
A.Ł.: To prawda, prawie całe moje zawodowe życie spędziłam w firmach produkcyjnych lub okołoprodukcyjnych. Bardzo lubię ten świat – pełen konkretów, procesów, skupiony na jasnych celach i zadaniach. Oczywiście jest to też zadanie dla HRu, żeby dostosować swoje pomysły, komunikacje, projekty do operacyjnego środowiska. W branży produkcyjnej HR ma trochę inną rolę, nie jesteśmy tylko od miękkich, kompetencyjnych tematów, choć te oczywiście są bardzo ważne. Ja osobiście nie lubię, kiedy mówi się, że HR wspiera biznes, HR jest częścią biznesu, naszą rolą jest odpowiadać na bieżące potrzeby organizacji - dostarczać, rozwijać i zapewniać najlepsze zasoby, aby organizacja mogła realizować swoje cele strategiczne. HR jest też parterem dla doskonalenia procesów produkcyjnych, to bardzo ważne, żeby w tym samym czasie, kiedy wprowadzamy zmiany w obszarze produkcji dbać o zmiany w zakresie ludzkim.
M.S.: Co jest dla Ciebie ważne w pracy?
A.Ł.: Pewno nie będzie to oryginalne, jeśli powiem, że ludzie, ale taka jest prawda. Ważna jest atmosfera, kultura organizacyjna. To czy będziemy w przyszłości osiągać sukcesy czy nie, w dużej mierze zależy od tego, czy mamy przestrzeń do realizacji naszych pomysłów.
M.S.: Jakie masz plany na najbliższy rok?
A.Ł.: Mam bardzo dużo planów – zawsze byłam ambitna. Dzisiaj jeszcze nie jestem pewna, czy są one na ten rok, czy zajmie mi to więcej czasu. W największym skrócie, moim marzeniem jest zbudować DOVISTĘ jako angażujące miejsce pracy, wdrożyć kulturę organizacyjną, która sprzyja realizacji projektów i otwartej komunikacji, stworzyć politykę personalną – jasną i zrozumiałą dla wszystkich pracowników. W tym samym czasie chciałabym zadbać o wizerunek firmy na zewnątrz, pokazać i pochwalić się tym, co oferujemy naszym pracownikom – a mamy czym się pochwalić.
M.S.: A co lubisz robić w wolnym czasie? Masz hobby?
A.Ł.: Prywatnie jestem żoną i mamą dwóch córek, które wypełniają mi cały wolny czas. Lubimy podróżować, zawsze dużo wcześniej planujemy wakacje, szukamy ciekawych miejsc. W ciągu roku też staramy się uciec na weekend, żeby odpocząć i skupić się na sobie. Aktualnie przyjęłam wyzwanie i moje córki uczą mnie jeździć na rolkach, do wakacji mam im towarzyszyć w pełni w rolkowych wyprawach – mam nadzieję, że przetrwam to w całości.
M.S.: Dziękuję za miłą rozmowę i życzę wielu sukcesów w DOVISTA Polska.
